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1月20日，，，，，，集团公司召开2025年高速公路运营事情总结聚会暨2026年第一季度高速公路运营管理事情会，，，，，，总结回首2025年高速公路运营管理事情完成情形，，，，，，安排安排2026年重点事情。。。。。。。集团公司总司理温全贵出席并讲话，，，，，，副总司理魏鹏举、杨国华加入。。。。。。。

温全贵强调，，，，，，要以服务全省经济社会生长阵势和人民群众优美出行为中心，，，，，，周全增强“九个意识”，，，，，，深化刷新立异，，，，，，提升治理效能，，，，，，在建设交通强国山西篇章中勇担国企使命、展现交控作为。。。。。。。

一要进一步增强营销意识，，，，，，提升服务供应精准性。。。。。。。聚焦公众日益增添的优美出行需求，，，，，，一连提高路网保通保畅能力，，，，，，确保清静便捷。。。。。。。自动走访大客户、主要物流企业等群体，，，，，，深度挖掘个性化、多元化服务需求，，，，，，探索提供定制化、精准化的通行解决计划。。。。。。。同时，，，，，，要加速建设科学、动态的通行费剖析基础模子，，，，，，为精准营销、动态管理和决议支持提供数据支持。。。。。。。

二要进一步增强降本意识，，，，，，赋能企业可一连生长。。。。。。。牢靠树立“过紧日子”头脑，，，，，，强化全员、全历程、全要素本钱管控。。。。。。。通过优化管理流程、推广节能手艺、深化集约化管理、推进数字化转型等方法，，，，，，深挖内部潜力，，，，，，有用降低运营本钱，，，，，，实现降本增效。。。。。。。

三要进一步增强质量意识，，，，，，筑牢高质量生长基本。。。。。。。将质量意识贯串于养护工程设计、施工、验收的全历程、各环节。。。。。。。一连提升下层一线事情职员的责任心，，，，，，鼎力大举弘扬敬业精神和工匠精神，，，，，，通过建设科学有用的激励与约束机制，，，，，，引发员工字斟句酌、追求卓越的内生动力，，，，，，打造经得起磨练的优质工程。。。。。。。

四要进一步增强服务意识，，，，，，塑造企业优质服务品牌。。。。。。。一连通过岗位大练兵、手艺交锋等多种形式，，，，，，着力提升窗口单位及一线职员的营业手艺与文明服务水平。。。。。。。将“晋E行”APP打造成为交文旅融合生长的立异突破点与要害抓手，，，，，，深入剖析用户行为，，，，，，优化功效体验，，，，，，确保路况等信息宣布的实时性、准确性、笼罩面，，，，，，实现服务信息“第一时间”精准触达用户，，，，，，提升公众出行知足度与获得感。。。。。。。

五要进一步增强清静意识，，，，，，守牢运营生长底线。。。。。。。增强对桥梁、隧道、边坡等重点部位的清静危害隐患常态化、细腻化排查治理，，，，，，加大蹊径巡查力度，，，，，，提高路况水平，，，，，，包管蹊径通行清静，，，，，，一连推进蹊径实质清静水平提升。。。。。。。高度重视养护等从业职员的清静防护，，，，，，强化清静教育与现场管理，，，，，，为集团高质量生长提供坚实稳固的清静包管。。。。。。。

六要进一步增强对标意识，，，，，，推动管理效能升级。。。。。。。自动对标海内偕行业一流企业，，，，，，虚心学习其在标准化管理、智慧高速建设、客户服务等方面的先进履历与成熟模式。。。。。。。团结集团现实，，，，，，加速构建笼罩周全、科学规范、运行高效的运营管理标准系统，，，，，，以标准化增进管理规范化、细腻化水平跃升。。。。。。。

七要进一步增强刷新意识，，，，，，一连引发内生动力。。。。。。。一连探索并推行“揭榜挂帅”等试点刷新，，，，，，勉励在手艺立异、管理升级、服务优化等重点难点领域大胆探索、勇于突破，，，，，，营造勉励立异、高昂有为的刷新气氛。。。。。。。

八要进一步增强争先意识，，，，，，营造比学赶超优异气氛。。。。。。。优化完善常态化审核评价与排名机制，，，，，，在各运营单位之间形成康健起劲的竞争气氛。。。。。。。通过树立标杆、表扬先进、推动后进，，，，，，引发全员做事创业的热情与潜能，，，，，，推动各项事情争创一流、走在前线。。。。。。。

九要进一步增强清廉意识，，，，，，修养风清气正的政治生态。。。。。。。要深刻熟悉“廉”与“公”的辩证统一关系，，，，，，教育指导干部职工恪守纪律规则，，，，，，做到公私明确、清正清廉，，，，，，确保权力在阳光下运行，，，，，，为企业行稳致远提供顽强包管。。。。。。。

杨国华对一季度运营管理重点事情举行详细安排安排。。。。。。。他要求，，，，，，要切实抓好精益管理降本、综合引流实验、养护刷新落地、一样平常养护妄想管理、蹊径通行能力提升、文明服务与人才梯队建设等六个方面事情，，，，，，进一步统一头脑、压实责任，，，，，，强化行动，，，，，，以“起步即是冲刺”的拼搏姿态,奋力争取首季开门红，，，，，，全力确保年度目的使命顺遂完成。。。。。。。

聚会表扬了2025年度高速公路“百站树模、千站提升”创优运动树模站点、服务区“三优六化”劳动竞赛优胜单位及先进小我私家、“八大员”职业手艺竞赛项目优胜单位及先进小我私家，，，，，，并为高速公路运营管理"揭榜挂帅"运动A类项目、5km标准化路段建设A类站点、文明服务先进单位授牌。。。。。。。服务区“三优六化”劳动竞赛岗位能手任莹、“八大员”职业手艺竞赛“三十佳养护员”曹富臣代表先进小我私家作履历交流。。。。。。。运营管理部转达了集团公司2025年运营管理主要指标及重点事情完成情形。。。。。。。大同公司、高速集团、路桥集团作亮相讲话。。。。。。。总部相关部室、中心认真人，，，，，，相关成员单位主要认真人加入。。。。。。。

供稿：集团公司运营管理部