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9月24日下昼，，，，，集团公司党委书记、董事长武艺深入太旧公司寿阳养护工区，，，，，实地相识自主一样平常养护、机电自主维护、路保自主清障事情情形，，，，，详细相识事情流程、审核、现实效果等详细情形。。。。。。。他强调，，，，，要聚焦提升本钱、科技、市场三个竞争力，，，，，准确掌握开展“三自主”事情的主要意义，，，，，将细腻化管理贯串始终，，，，，全方位推进降本增效。。。。。。。集团公司总司理温全贵，，，，，副总司理孙建秀、魏鹏举、杨国华加入。。。。。。。

调研时代，，，，，武艺一行深入高金富职工（劳模）立异事情室，，，，，与一线职工深入交流，，，，，仔细询问小发明小创造在现实事情中的应用情形，，，，，勉励他们要一连发挥下层首创精神，，，，，一直总结履历，，，，，起劲将“立异之火”转化为制度层面的长效机制。。。。。。。

随后，，，，，武艺主持召开座谈会，，，，，听取太旧公司运营管理事情开展情形，，，，，对太旧公司一连施展集团公司运营领域排头兵作用，，，，，在“三自主”等方面所做的有益探索和实践给予充分一定。。。。。。。他要求，，，，，要进一步释放降本增效空间，，，，，推动运营管理向“自主可控”转变，，，，，以自主化、专业化管理推动集团高速公路运营管理转型升级。。。。。。。要坚持问题和目的导向，，，，，凭证详细情形差别化推进“三自主”，，，，，动态评估调解事情战略，，，，，确保每一项行动都能精准对接生长需求，，，，，做到因企制宜，，，，，分类施策。。。。。。。要将本钱管控贯串“三自主”实验全历程，，，，，建设全链条本钱核算机制。。。。。。。要凭证下层单位现实，，，，，科学调配一线步队，，，，，增强人才作育，，，，，定制化开展相关专业实操培训，，，，，进一步提高员工实战能力。。。。。。。要强化清静意识，，，，，增强现场清静管理，，，，，规范作业行为，，，，，完善应急处置惩罚预案，，，，，提升应对重大事故现场的清静防护能力和应急处置惩罚水平。。。。。。。要坚决扛牢管党治党责任，，，，，常态化开展作风建设，，，，，扎实推进党建事情规范提升专项行动，，，，，把党建赋能融入刷新生长全历程，，，，，实现党建与生产谋划同频共振，，，，，引发下层创造活力。。。。。。。

温全贵在调研时强调，，，，，要准确明确“三自主”的事情实质，，，，，理清目的使命和事情内容，，，，，团结公司现实有序开展相关事情。。。。。。。要综合考量服务质量、效率、效益、本钱、清静危害等五方面因素，，，，，统筹兼顾市场化需求和公益性责任，，，，，探索各具特色的实验路径。。。。。。。要强化要素包管，，，，，增强跨部分、跨单位的协同配合，，，，，科学调配职员、装备、经费等资源，，，，，建设完善事情机制，，，，，形成信息共享、资源互补、高效协同的优异时势。。。。。。。要做好评估剖析，，，，，总结提炼可推广可复制的好履历、好做法。。。。。。。

孙建秀、魏鹏举、杨国华就分担领域提出事情要求。。。。。。。