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举行2024年第四期“交控大课堂”

7月15日下昼，，，，，集团公司举行2024年第四期“交控大课堂”，，，，，约请中财协首席数字化管控专家张孝昆，，，，，以“强审计模式下的国企风控能力建设”为题作专题讲座。。。。。。

张孝昆通过详实数据和详细案例，，，，，就企业危害管控相关政策、能力建设的思绪要领、营业实践举行详细解读，，，，，授课内容富厚、适用性强，，，，，对集团公司做好周全危害管控事情具有起劲的推行动用。。。。。。各人一致体现，，，，，要进一步增强实验周全危害管理的责任感和紧迫感，，，，，把提防化解危害摆到突出位置，，，，，强化源头管控，，，，，全方位梳理排查各领域、各环节危害点，，，，，一体推进风控、内控、合规建设，，，，，周全提升危害管控水平，，，，，切实推动集团公司高质量生长和高水平清静良性互动、协调生长。。。。。。

与省社保局举行事情座谈

7月16日，，，，，集团公司专职党委副书记刘宏武与省社保局副局长马宏就企业职工社保参保事情举行座谈交流。。。。。。

刘宏武对马宏一行体现欢迎，，，，，谢谢省社保局调研组入企开展政策宣讲、定向答疑、助力企业纾困解难，，，，，并简要先容集团公司刷新生长和社会包管参保、企业稳岗相关情形。。。。。。他体现，，，，，交控集团自建设以来，，，，，在省社保局的支持资助下，，，，，认真推行国企职责义务，，，，，实时准确足额缴纳职工社会包管金，，，，，规范做好职工社保缴费基数申报、缴费、接续、补缴、信息合并等事情，，，，，稳固职工步队，，，，，最大限度的维护和包管职工群众的正当权益。。。。。。下一步，，，，，将进一步增强社保政策的学习，，，，，精准落实社保事情要求，，，，，推动社保参保事情取得新的效果。。。。。。

马宏对交控集团社保参保、稳岗政策落实事情以及好做法给予充分一定，，，，，并宣讲社保补缴、转移接续、退休待遇、稳岗津贴、扩岗津贴等我省最新社保政策，，，，，就交控集团进一步做好社保参保事情提出针对性指导意见。。。。。。

双方还就企业在落实社保政策和详细营业经办中遇到的难点、堵点问题，，，，，举行深入交流和探讨。。。。。。人力资源中心

召开企务果真推进会

7月18日上午，，，，，集团公司召开企务果真推进会，，，，，总结剖析近年来企务果真事情情形，，，，，安排安排下一阶段企务果真规范化建设事情。。。。。。集团公司专职党委副书记刘宏武，，，，，纪委书记、监察专员乔记刚出席并讲话。。。。。。

聚会充分一定近年来集团公司企务果真事情取得的效果。。。。。。强调，，，，，增强企务果真既是完善下层监视系统的主要环节，，，，，也是推动下层治理现代化、维护群众利益的有力抓手。。。。。。要提高头脑熟悉，，，，，进一步增强做好企务果真事情的责任感、紧迫感，，，，，认真研究总结履历和缺乏，，，，，细化完善事情行动，，，，，推动企务果真民主管理规范运作。。。。。。要着力破解难题，，，，，紧抓重点领域和要害环节，，，，，实时发明问题，，，，，找准症结、精准施策，，，，，切实验展企务果真民主管理“减压阀”和“稳固器”的作用。。。。。。要强化协同联动，，，，，抓好指导催促，，，，，加大宣传指导，，，，，推动各责任主体继续尽责，，，，，起劲形成齐抓共促、协力推进，，，，，上下“一盘棋”的事情时势。。。。。。

聚会要求，，，，，要准确熟悉企务果真事情，，，，，重点掌握好外因和内因相互作用、“外力”和“内力”协调推动、“变”与“稳固”辩证生长的关系，，，，，周全提升企务果真实效。。。。。。要以“明责”强化组织包管，，，，，以“抓早”前移果真关口，，，，，以“聚焦”突出果真重点，，，，，加大对下层单位指导督导力度，，，，，抓常抓长、跟踪问效。。。。。。要着力提升企务果真效果，，，，，进一步健全完善企务果真民主管理制度和监视评价系统，，，，，流通群众反应渠道，，，，，做好线上线下意见建议网络反响，，，，，为群众加入民主管理、民主监视，，，，，创造优异的条件。。。。。。工会

召开服务区高质量生长座谈会

7月19日，，，，，集团公司副总司理杨国华主持召开服务区高质量生长座谈会。。。。。。

杨国华指出，，，，，各服务区管理单位要切实把头脑和行动统一到集团公司的决议安排上来，，，，，以此次聚会为契机，，，，，进一步深化学思用意会，，，，，扎实做好服务区标准化手册的宣贯事情，，，，，比照问题谋战略，，，，，找出解决问题的方法要领，，，，，转变认知、转换思绪，，，，，明晰生长路径，，，，，明确事情偏向。。。。。。

杨国华强调，，，，，要转变头脑看法，，，，，锚定事情目的，，，，，全力推动谋划结构向收费公路谋划、基础设施建设、路域经济生长“三足鼎峙”转型；；；；；；；要强化继续意识，，，，，压实事情责任，，，，，全力抓好集团公司年度重点目的使命落地；；；；；；；要坚持对标对表，，，，，聚焦营业提质，，，，，科学推动服务区运营细腻化标准化管理；；；；；；；要自动躬身入局，，，，，深入视察研究，，，，，总结提炼解决深条理矛盾和现实问题的方法要领；；；；；；；要强化事情联动，，，，，意会融协力量，，，，，周全构建企业妄想、事情安排、目的使命协同高效的生长名堂。。。。。。

会上，，，，，实业集团、晋北服务区公司、服务区公司、晋南服务区公司团结企业现实作汇报交流。。。。。。运营管理部